Часто после встречи и диагностики мы выявляем, что собственники и руководители бизнеса не видят стратегию развития даже на один-два года.
Еще чаще сталкиваемся с ситуацией, когда видение собственников и сотрудников кардинально отличается.
Основные этапы проведения
Разнообразные стратегические сессии и организационно-деятельностные игры являются, одним из самых эффективных инструментов развития компании.
Проводя такого рода мероприятия мы организуем работу на следующих этапах:
На этом этапе мы организуем встречу с собственниками, руководителями бизнеса и анализируем первичный запрос компании. Это может быть решение локальных задач (например, повышение объемов продаж или эффективности маркетинговых мероприятий) или глобальные задачи развития компании и ее бизнес-стратегии. После этого, мы определяем и рекомендуем состав участников, базовую структуру, и форму проведения сессии.
На втором этапе команда “ПРОСТО” анализирует имеющиеся данные в рамках задачи сессии. Это могут быть локальные показатели продаж, эффективности маркетинга или базовые документы такие, как стратегия развития компании.
На этом этапе команда “ПРОСТО” проводит серию глубинных интервью с потенциальными участниками сессии. Их цель выявить проблемы и дополнительные точки роста в рамках поставленной задачи.
На четвертом этапе мы проводим еще одну короткую встречу с собственником, где презентуем конфигурацию, порядок проведения, участников сессии.
В рамках утвержденной конфигурации, наша команда проводит стратегическую сессию, которая может длиться от одного до нескольких дней. В случае со сложными и глобальными задачами в ежедневном режиме проводится корректировка конфигурации и продолжения сессии.
После завершения стратсессии команда “ПРОСТО” готовит единый отчет о результатах мероприятия, включающий план и рекомендации по реализации решений, полученных в рамках сессии.
Важной особенностью нашей работы является активное участие во внедрение и реализации решений, выработанных на сессии. Мы рекомендуем и, при необходимости, подключаемся к этому процессу, проводя дополнительные мероприятия с отдельными подразделениями, участвуя в стратегических советах, анализируя прохождение компанией и ее сотрудниками отдельных контрольных точек.
Построим управляемую систему продаж
Понятная и долгосрочная стратегия поведения компании на рынке
Продажи вашей компании станут прозрачными и управляемыми, а вы будете регулярно получать рекомендации по работе всех подразделений
Построим управляемую систему продаж
Продажи вашей компании станут прозрачными и управляемыми, а вы будете регулярно получать рекомендации по работе всех подразделений
Понятная и долгосрочная стратегия поведения компании на рынке
Просто начни с консультации
Запишитесь на консультацию
Наш менеджер свяжется с вами и проконсультирует по деталям записи